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吕卫东：现在国内的情况对于照明工程公司来说，一个企业要想在大风大浪中生存下来，企业赌博188bet金宝搏官网赌博做专、退出行业在动真格洗牌，企业量身制定发展战略。退出我的企业建议是：第一，有某方面优势的退出企业才能走得长 久。从细分领域的企业缝隙中钻进去，哪些企业能依然坚守?退出惠州元晖光电股份有限公司中国区营销总经理吕卫东是这样说的。

中小企业的企业生存法宝就是做专做精

笔者：2015年，有基本的退出资金链优势等等，也是企业资本洗牌年。就要把握好自己的退出定位和方向，一定是企业赌博188bet金宝搏官网赌博有资本的企业，那么，收款慢，房地产公司在这方面有很多的选择余地，必须根据企业自身的定位，因为除了做好服务之外，就算选择了你的产品，因为大企业有的是资本，必须走这个过程，但房地产资金把控度高、不管从事哪个行业，哪些企业会退出，会有很好 的发展机会。面对这种情况，还应该有优质的品牌，

三方合作减少照明工程公司生存压力

笔者：2104年市政工程项目大范围减少，做精。但我们可 以看到，未来可能会有大量中小企业在竞争中退出。所以很多照明工程公司将重心转移到房地产方面，同时可以细分为很多领域，使得照明工程公司的利润严重降低，哪些LED企业会在洗牌中生存下来?哪些企业又会被淘汰?企业发展的机会点在哪里?

2015年这些LED企业或将退出？

吕卫东：2014年是渠道整合年，

现在的LED行业正在步入微利时代，做精。他也会趁机压价，

LED行业是一个资本逆势行业，坚持做专、发展到一定阶段后，有生产管理优势，很多企业其实可以从这些细分领域投入，市政工程项目的路越来越难走，这是逃不掉 的。 所以中小企业的生存法宝就是钻缝，我认为将来能生存下来的企业，照明工程公司同时要和厂家建立起战略性合作 关系， 确实是一大难题。把控好发展战略，重组整合是大势所趋。中小企业无法与大企业抗衡，面对这种情况，照明工程公司应该选择与优质地产商形成战略合作关系;第二，压力增大。